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            揚帆啟航,總結之后再出發

            發布時間:2013-07-05

            揚帆啟航,總結之后再出發 


            7月5日,公司召開2013年“安全月”活動總結大會,公司工程管理相關人員及各項目的項目負責人、技術負責人和安全員列席會議。

            本次大會通過5個方面:“安全月”啟動、技能競賽與消防演練、安全文明檢查、如何加強安全管理的幾點建議、創建文明工地項目,詳細論述了公司2013年“安全月”活動取得的成果及不足,重點強調了安全生產檢查中各項目存在的安全隱患,要求項目部負責人針對存在問題“定人、定措施、定時間”落實整改,要求各項目部要進一步加強安全生產管理,切實將安全放在首位,并依據年度計劃盡快開展各項安全文明創建工作。

            首先是“安全月”啟動。公司通過“三個一”來啟動2013年“安全月”活動,即一場會議、一份文件、一條宣傳幅。通過這“三個一”,公司成立了以總經理林恒舟為組長、以常務副總經理孫民勝和總工程師馬殿啟為副組長的“安全生產月”活動領導小組,制定了詳細“安全生產月”活動計劃,營造了濃厚的活動氛圍,為“安全月”活動揭開了良好的序幕。

            其次是技能競賽與消防演練。4月22日建筑架子工安全操作技能競賽,5月28日、6月3日建設工程安全管理崗位技能競賽、6月21日電焊工安全技能競賽、6月21日消防應急演練,6月19日、6月28日安全生產知識競賽……隨著一項項活動的開展,一個又一個理論扎實、技術嫻熟的工人,在賽場上、工地上盡情地發揮著本領,向廣大業者和新聞媒體展現著“建安人”全面的專業素養和高尚的職業道德。

            安全文明檢查總是最讓人糾結的環節。身處一個頻發安全事故的行業,集團公司始終將“安全”放在第一位,視安全為企業的生命線,自然從不曾放松過對安全文明的檢查。但重視是一回事,面對諸多暴露的問題又是另一回事,很多問題總是在重復、總是在強調,卻始終不得徹底解決。因此,在本次活動期間,公司再次加大了對項目工地的安全文明檢查力度,通過圖片、文字等方式,將項目的存在的重點問題公之于眾,并責令項目部立即整改。

            面對公司存在的諸多安全隱患,為搞好安全工作,杜絕可能發生的各類安全事故,質量管理部和安全管理部聯合就加強安全管理問題提出了四點建議:1、加強安全管理工作;2、明確預警值,建立預警機制;3、編制安全生產應急預案,定期進行演練;4、分險轉移。未來,公司和項目部將切實落實這四點建議,進一步加強安全文明建設。

            最后,公司提出了2013年度的創建文明工地項目計劃。預備創省級文明工地5個,即洋唐居住區保障性安居工程、英村市場、住宅小區、東南國際航運中心總部大樓樁基、住宅 ·園博1號、未來海岸水云灣;創市級文明工地7個,即洋唐居住區保障性安居工程、英村市場、住宅小區、東南國際航運中心總部大樓樁基、印天工業園1#、2#樓、翔達廠房、廈門火車站南廣場、廈門坤錦電子。


            總之,隨著總結大會的召開,安排緊湊、內容豐富的2013年“安全生產月”活動安然落下帷幕。但是,活動有結尾,安全工作卻是永無止境的,未來,公司將會針對本次活動中暴露出的優缺點,揚長避短,一步一個腳印、堅實地開展安全文明創建工作,爭取足額甚至超額完成任務,徹底杜絕重大安全事故的發生。


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